持续探索是在整个产品开发周期中——而非仅在开始阶段——定期与客户交谈的实践。Teresa Torres的「机会解决方案树」提供了一个视觉结构，将结果与机会、解决方案和实验连接起来。将探索作为团队承诺融入Scrum——每周客户访谈、假设映射和实验待办列表——能够预防最常见的失败模式：开始时进行一轮大规模研究，然后数月埋头构建，与客户再无接触。

项目组合管理：如何选择正确的项目来执行

May 9, 2023 · 1 min read

项目组合管理：如何选择正确的项目来执行

大多数组织拥有的项目想法，多于其实际可执行的能力。项目组合管理（PPM）是一个结构化流程，用于选择和优先排序要资助哪些项目——依据战略一致性、投资回报、风险、依赖关系和资源可用性对每个项目进行评估。没有严格的组合管理流程，组织往往默认执行领导偏好项目、政治立场优先项目，导致所有事情都是最高优先级，但没有任何事情真正完成。

ESG报告与供应链：您需要披露什么

May 8, 2023 · 1 min read

ESG报告与供应链：您需要披露什么

企业越来越被要求——由监管机构、投资者和客户——披露其供应链的环境和社会绩效，而不仅仅是自身运营的绩效。范围3排放单项就占大多数企业总碳足迹的70%至90%。主要报告框架——GRI、SASB、CDP、TCFD以及新兴的ISSB标准——正在就供应链披露要求趋于一致。

精益六西格玛认证：腰带意味着什么，以及您需要哪一级

May 7, 2023 · 1 min read

精益六西格玛认证：腰带意味着什么，以及您需要哪一级

精益六西格玛的腰带体系——白带、黄带、绿带、黑带和大师级黑带——既描述了从业者的技能水平，也描述了其主导改进工作的范围。选择合适的腰带级别，需要了解每个级别在实践中真正意味着什么、哪些认证机构在您所在行业受到认可，以及证书还是经过验证的项目成果，对雇主和您的职业发展更为重要。

让Scrum可持续的工程实践

May 6, 2023 · 1 min read

让Scrum可持续的工程实践

没有扎实的工程实践，Scrum团队会随着技术债务的积累而逐渐放慢速度——速率下降、冲刺计划变得不可靠，每个冲刺的稳定期比上一个更长。测试驱动开发、持续集成、持续交付、结对编程、代码审查、整洁代码和常态化重构，不是可选的附加项，而是让Scrum按预期运作的基础。