Insights
Conseils pratiques sur les projets d’immobilisations, la gouvernance, le financement et la réalisation pour les dirigeants autochtones et du secteur public.
La decision de faire ou acheter -- produire un produit ou service en interne ou l'acheter a un fournisseur externe -- est l'une des decisions de chaine d'approvisionnement les plus consequentes. Voici comment l'aborder rigoureusement.
Read more →Le rapport A3 est un outil de resolution de problemes Lean qui contraint un projet d'amelioration entier a une seule grande feuille de papier. La contrainte est le principe. Voici comment l'utiliser.
Read more →L'outil principal du Scrum Master n'est pas l'autorite -- c'est la facilitation. La facilitation qualifiee rend les evenements Scrum productifs et aide les equipes a prendre des decisions auxquelles elles peuvent s'engager.
Read more →L'inspection en fin de processus peut detecter les defauts mais ne peut pas les prevenir. La planification de la qualite depuis le debut est la seule facon de reduire les taux de defauts de maniere durable.
Read more →La DDMRP est une approche de planification de la chaine d'approvisionnement concue pour reduire les problemes des systemes MRP traditionnels. Voici les lecons d'un scenario realiste.
Read more →Un gemba walk -- aller la ou le travail se passe pour observer et apprendre -- est l'un des outils les plus puissants du Lean. Mal execute, il est demoralisant. Voici les lecons d'un scenario realiste.
Read more →La securite psychologique -- la conviction de pouvoir s'exprimer, poser des questions et soulever des preoccupations sans crainte -- est une base des equipes Scrum performantes.
Read more →Les paiements bases sur les jalons sont une caracteristique courante des contrats de projets en capital. Les concevoir correctement a un impact significatif sur les resultats de livraison.
Read more →La chaine d'approvisionnement numerique utilise des systemes connectes, des donnees en temps reel et l'automatisation pour gerer le flux de marchandises et d'informations.
Read more →Les diagrammes en couloirs sont des cartes de processus qui montrent qui est responsable de chaque etape. Ils sont particulierement utiles pour cartographier les processus qui franchissent les frontieres organisationnelles.
Read more →Scrum a ete concu pour le developpement logiciel mais a ete applique avec succes dans les operations, la construction et bien d'autres contextes. Voici ce que vous devez savoir.
Read more →La plupart des projets en capital et d'infrastructure s'appuient sur des fournisseurs externes pour des livrables critiques. Bien les gerer a un impact direct sur les resultats du projet.
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