Justo a tiempo vs. por si acaso: los errores que cometen las organizaciones al elegir entre ambos
March 24, 2022 · 3 min read
El justo a tiempo y el por si acaso no son opuestos — son herramientas que se aplican a distintas partes del inventario. Los errores surgen cuando se tratan como una elección binaria.
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Cinco errores frecuentes en el análisis de causa raíz con los 5 Por Qué — y cómo evitarlos
March 23, 2022 · 3 min read
Los 5 Por Qué son una de las herramientas de resolución de problemas más utilizadas en Lean Six Sigma. También es una de las más frecuentemente mal aplicadas. Esto es lo que falla y cómo corregirlo.
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Cuando el Product Owner no puede decidir de verdad
March 22, 2022 · 3 min read
Scrum otorga al Product Owner autoridad sobre el producto. Cuando esa autoridad es hueca, todo el marco se atasca. Aquí están las fallas comunes y cómo corregirlas.
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Por qué los buenos casos de negocio se derrumban ante el escrutinio
March 21, 2022 · 3 min read
Un caso de negocio logra la aprobación y luego se viene abajo en cuanto una junta, un auditor o un financiador lo cuestiona. Estos son los errores que lo causan y cómo evitarlos.
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Cómo aplicar el costo total de propiedad en sus decisiones de compra
March 20, 2022 · 4 min read
Seleccionar proveedores únicamente por precio genera de forma previsible costos posteriores que superan el ahorro inicial. Aquí presentamos un marco práctico para aplicar el costo total de propiedad.
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Cómo organizar un evento kaizen que genere resultados concretos
March 19, 2022 · 4 min read
Un evento kaizen condensa semanas de mejora de procesos en unos pocos días concentrados. Así se prepara, se ejecuta y se hace seguimiento para que los avances sean duraderos.
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Usar la velocidad con honestidad: una guía de campo para equipos Scrum
March 18, 2022 · 3 min read
La velocidad es una ayuda para planificar, no un indicador de desempeño. Así se lee con honestidad y se evita que se use como arma contra el equipo.
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Cómo redactar un acta de constitución que realmente alinee al equipo
March 17, 2022 · 3 min read
Un acta de constitución solo vale la pena si logra que todos apunten en la misma dirección. Así se redacta una que aguante cuando se mueven los presupuestos y las cadenas de suministro.
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Calificar a un nuevo proveedor cuando el de siempre deja de entregar
March 16, 2022 · 3 min read
Una pieza en falta obligó a una compradora a sumar rápido un segundo proveedor. El caso muestra cómo calificarlo bien, sin saltarse los pasos que evitan la próxima crisis.
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Por qué tu proyecto 5S se desmorona en la tercera semana (y cómo evitarlo)
March 15, 2022 · 3 min read
El impecable arranque de 5S de un taller municipal se vino abajo en un mes. La solución no fue limpiar más, sino integrar las 5S en cómo ya funcionaba el trabajo.
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Cuando los puntos de historia se vuelven un espectáculo: el reinicio silencioso de un equipo
March 14, 2022 · 3 min read
Un equipo convirtió la estimación en un juego de adivinanzas sin recompensa. Aquí está cómo eliminó el teatro e hizo que los puntos de historia volvieran a ganarse su lugar.
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El edificio de almacenamiento que creció: cómo un pequeño sí se convirtió en desviación del alcance
March 13, 2022 · 4 min read
Un proyecto municipal de almacenamiento duplicó su alcance sin ruido, a través de una serie de pedidos de apariencia razonable. Aquí está dónde falló y cómo detectarlo antes.
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