Insights
Orientación práctica sobre proyectos de capital, gobernanza, financiamiento y ejecución para líderes indígenas y del sector público.
La trazabilidad de la cadena de suministro es la capacidad de rastrear un producto desde su origen hasta el cliente final. Aqui esta lo que necesita saber.
Read more →El rendimiento de primer paso mide el porcentaje de unidades que completan un proceso sin defectos, reproceso o rechazo. Es una de las metricas de calidad mas informativas en Lean Six Sigma.
Read more →La estimacion en Scrum es uno de los temas mas malentendidos en la entrega agil. Este explicador cubre los errores de estimacion mas comunes y como evitarlos.
Read more →Una ruta de escalada define quien se involucra cuando un problema del proyecto no puede resolverse a nivel del equipo. Sin una, los problemas permanecen sin resolver.
Read more →Extender los requisitos ESG a la base de proveedores es ahora un imperativo de adquisicion. Aqui hay una comparacion directa de lo que es una buena y una mala gestion ESG de la cadena de suministro.
Read more →La reduccion del tiempo de ciclo es uno de los principales objetivos de la mejora de procesos Lean. Aqui hay una comparacion directa de lo que es una buena y una mala practica.
Read more →Los limites de trabajo en proceso y las practicas kanban se pueden usar dentro de un marco Scrum para mejorar el flujo. Aqui hay una comparacion directa de implementacion buena y mala.
Read more →Cada proyecto se basa en suposiciones. La pregunta no es si su proyecto tiene suposiciones -- las tiene -- sino si las esta gestionando o ignorando.
Read more →La sostenibilidad de la cadena de suministro ya no es un programa voluntario. Se esta convirtiendo en un requisito regulatorio, una expectativa del cliente y un imperativo de gestion de riesgos.
Read more →La reduccion del tamano del lote es una de las intervenciones de mayor apalancamiento en Lean. Los lotes mas pequenos significan plazos mas cortos y mejor retroalimentacion.
Read more →El tiempo de ciclo y el tiempo de entrega son las dos metricas de flujo mas importantes para un equipo Scrum. Le dicen que tan rapido se mueve el trabajo a traves de su sistema.
Read more →Un registro de decisiones es uno de los artefactos de gestion de proyectos mas utiles y mas descuidados. Captura que se decidio, por quien, cuando y por que.
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