Abastecimiento estrategico: errores comunes y como evitarlos
El abastecimiento estrategico a menudo se confunde con el aprovisionamiento tactico. Aqui estan los errores que impiden a las organizaciones obtener sus beneficios.
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Orientación práctica sobre proyectos de capital, gobernanza, financiamiento y ejecución para líderes indígenas y del sector público.
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PDCA como habito diario: errores comunes y como evitarlos
Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PDCA) es un ciclo de mejora simple, pero la mayoria de los equipos que lo intentan cometen los mismos errores. Aqui esta como convertirlo en un habito diario genuino.
Read more →Tecnicas de retrospectiva novedosas: errores comunes y como evitarlos
Las retrospectivas que siguen el mismo formato en cada Sprint pierden su eficacia. Aqui estan los errores de retrospectiva mas comunes -- y como mantener sus retrospectivas generando mejoras genuinas.
Read more →Criterios de aceptacion que previenen disputas: errores comunes y como evitarlos
Los criterios de aceptacion definen lo que significa "terminado" para un entregable. Los criterios de aceptacion mal redactados son uno de los predictores mas confiables de disputas en proyectos.
Read more →Decisiones fabricar versus comprar: una guia practica
La decision de fabricar versus comprar -- producir un producto o servicio internamente o adquirirlo de un proveedor externo -- es una de las decisiones de cadena de suministro mas importantes. Aqui esta como abordarla rigurosamente.
Read more →Resolucion de problemas A3 en una pagina: una guia practica
El informe A3 es una herramienta Lean de resolucion de problemas que limita un proyecto de mejora completo a una sola hoja de papel grande. La restriccion es el punto. Aqui esta como usarlo.
Read more →Habilidades de facilitacion para el Scrum Master: una guia practica
La herramienta principal del Scrum Master no es la autoridad -- es la facilitacion. La facilitacion habilidosa hace que los eventos Scrum sean productivos y ayuda a los equipos a tomar decisiones.
Read more →Planificar la calidad, no inspeccionarla: una guia practica
La inspeccion al final de un proceso puede detectar defectos pero no puede prevenirlos. Planificar la calidad desde el principio es la unica forma de reducir las tasas de defectos de manera sostenible.
Read more →Planificacion de requerimientos de materiales impulsada por la demanda: lecciones de un escenario realista
La DDMRP es un enfoque de planificacion de cadena de suministro disenado para reducir los problemas de los sistemas MRP tradicionales. Aqui hay lecciones de un escenario realista.
Read more →El gemba walk hecho con respeto: lecciones de un escenario realista
Un gemba walk -- ir donde ocurre el trabajo para observar y aprender -- es una de las herramientas mas poderosas del Lean. Mal ejecutado, es desmoralizante. Aqui hay lecciones de un escenario realista.
Read more →Construir seguridad psicologica en un equipo Scrum: lecciones de un escenario realista
La seguridad psicologica -- la creencia de que puedes hablar, hacer preguntas y plantear inquietudes sin temor -- es una base de los equipos Scrum de alto rendimiento.
Read more →Vincular pagos a hitos contractuales: lecciones de un proyecto de infraestructura publica
Los pagos basados en hitos son una caracteristica comun de los contratos de proyectos de capital. Disenarlos correctamente tiene un impacto significativo en los resultados de entrega.
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