Inventario justo a tiempo: una guia practica
La gestion de inventario justo a tiempo (JIT) busca recibir bienes solo cuando se necesitan en el proceso de produccion, reduciendo costos de almacenamiento y desperdicio.
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Orientación práctica sobre proyectos de capital, gobernanza, financiamiento y ejecución para líderes indígenas y del sector público.
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Poka-Yoke: una guia practica para hacer su proceso a prueba de errores
El poka-yoke es una tecnica Lean para disenar procesos y herramientas de modo que los errores se prevengan antes de que ocurran. Aqui esta como aplicarlo practicamente.
Read more →La definicion de terminado: por que importa y como construir una solida
La definicion de terminado es una de las herramientas de calidad mas poderosas en Scrum -- y una de las que mas comunmente se implementa demasiado debilmente para ser efectiva.
Read more →Gestion del valor ganado: saber donde esta realmente su proyecto
La gestion del valor ganado (EVM) es una tecnica de medicion del rendimiento del proyecto que integra datos de alcance, cronograma y costo. Aqui esta como leerla y usarla.
Read more →Entrega de ultima milla: la parte mas cara de la cadena de suministro
La entrega de ultima milla -- el segmento final de la cadena de suministro -- es tambien la mas costosa, compleja y propensa a fallos. Aqui esta lo que genera los costos y como se gestionan.
Read more →Graficos de control: como saber si su proceso esta bajo control
Un grafico de control es una herramienta Lean Six Sigma para distinguir entre la variacion normal del proceso y las senales de cambio genuino. Aqui esta como leer y usar uno.
Read more →Entender la velocidad de Sprint: una guia de campo realista
La velocidad es la principal metrica de planificacion de Scrum, pero tambien es una de las mas malentendidas y mal utilizadas. Aqui hay una mirada realista a lo que significa la velocidad y como usarla bien.
Read more →Participacion de partes interesadas bien hecha: lecciones del campo
La participacion de partes interesadas es una de las areas mas constantemente subinvertidas de la gestion de proyectos. Aqui hay tres escenarios realistas que muestran como se ve la buena y la mala participacion en la practica.
Read more →Diversidad de proveedores: que es, por que importa y como construir un programa
La diversidad de proveedores -- la inclusion deliberada de empresas de grupos subrepresentados en la base de suministro -- es tanto un compromiso de responsabilidad social como una ventaja competitiva.
Read more →Mapeo de flujo de valor: guia para principiantes para ver el flujo completo
El mapeo de flujo de valor es una herramienta Lean para visualizar cada paso en un proceso de produccion o servicio. Aqui esta como comenzar con su primer mapa.
Read more →Eliminar impedimentos rapidamente: una lista de verificacion de campo para Scrum Masters
La eliminacion de impedimentos es una de las principales responsabilidades del Scrum Master. Los impedimentos que no se eliminan rapidamente se convierten en bloqueadores. Aqui hay una lista de verificacion para eliminarlos mas rapido.
Read more →Trazabilidad de requisitos: una lista de verificacion de campo que puede usar esta semana
La trazabilidad de requisitos -- la capacidad de rastrear cada requisito desde su origen hasta las pruebas -- es una de las practicas mas consistentemente descuidadas en la gestion de proyectos.
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