DOWNTIME：用通俗语言读懂八大浪费
用 DOWNTIME 这个词记住精益的八大浪费，并学会在实际工作中识别每一种，趁它们悄悄掏空预算之前。
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为公共部门和资本密集型机构的领导者，提供关于资本项目、治理、融资与交付的实用指导。
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写出承载意图的用户故事，而不只是任务
用户故事不是工单标题。写得好，它能道出谁需要什么、需要什么、为什么——让团队做出正确的东西。
Read more →真正经得住考验的变更控制：项目团队的通俗指南
任何项目都免不了变更。变更控制流程把突如其来的请求变成深思熟虑的决定，并留下人人可信的记录。
Read more →以 SCOR 为骨架：参考模型何时有益、何时有害
SCOR 模型为供应链提供了通用语言与指标。用得好能让网络协同一致；用得差则让团队淹没在术语之中。
Read more →价值流图：有用的图与一墙便利贴之间的区别
价值流图要么揭示出时间和金钱从流程中流失的地方，要么沦为墙纸。本文讲清两者的分别。
Read more →一份帮助团队而非卡住团队的「就绪定义」
好的「就绪定义」保护 Sprint，又不沦为官僚关卡。本文讲清有帮助的版本与悄悄伤害团队的版本之间的区别。
Read more →解读挣值：健康项目与病态项目的数据有何不同
挣值管理剥去一厢情愿的汇报，揭示项目是否真正在轨。本文讲清健康的数据是什么样，以及糟糕的数据在掩盖什么。
Read more →驯服牛鞭效应：本周就能用的供应链稳定核查清单
需求端的小幅波动，到上游会变成剧烈震荡。用这份实用清单，在牛鞭抽到你之前发现并抑制它。
Read more →胜利之后：控制阶段的一份现场核查清单
大多数改进成果会在数月内悄然流失。这里是一份可以在本周就执行的控制阶段核查清单，帮你把成果稳稳锁住。
Read more →完成就是完成：打造一份有牙齿的“完成的定义”
含糊的“完成的定义”会让未完成的工作冒充进展。这份现场清单，能在本个冲刺就让你的定义长出真正的牙齿。
Read more →锁定基线：本周即可使用的项目进度冻结现场清单
基线只有站得住脚才有用。用这份实用清单，本周就能冻结一份你真正可以据以衡量的项目进度计划。
Read more →你的库存周转为何停滞，又该如何应对
追求更高的库存周转率很容易做错。本文列出那些悄悄占用现金的错误，以及真正能推动这一指标的务实办法。
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