Insights
Orientación práctica sobre proyectos de capital, gobernanza, financiamiento y ejecución para líderes indígenas y del sector público.
Pregunte a quien gestiona proyectos de propiedad compartida con muchos socios qué le quitó el sueño en 2025 y el debate sobre el corredor energético es solo la mitad de la respuesta.
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Cuando el debate sobre el corredor energético dominó los titulares en 2025, los equipos de proyecto sintieron que la presión cambiaba de lugar.
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A lo largo de 2025, los operadores mineros vieron cómo la Ley C-5 y la nueva Oficina de Grandes Proyectos dirigía dinero y atención hacia grandes obras. El capital es la parte fácil.
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Cuando la Ley C-5 y la nueva Oficina de Grandes Proyectos dominó los titulares en 2025, los municipios sintieron que la presión cambiaba de lugar.
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Cuando el primer cargamento de LNG Canada dominó los titulares en 2025, los desarrolladores sintieron que la presión cambiaba de lugar.
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A lo largo de 2025, los distritos escolares vieron cómo la Ley C-5 y la nueva Oficina de Grandes Proyectos dirigía dinero y atención hacia grandes obras. El capital es la parte fácil.
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la Ley C-5 y la nueva Oficina de Grandes Proyectos dejó algo claro en 2025: lograr que se aprueben los proyectos de capital ya no es el cuello de botella.
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el primer cargamento de LNG Canada dejó algo claro en 2025: lograr que se aprueben los proyectos de capital ya no es el cuello de botella. Ejecutarlos — y poder mostrar el trabajo — sí lo es.
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Cuando la Ley C-5 y la nueva Oficina de Grandes Proyectos dominó los titulares en 2025, los organizaciones sin fines de lucro sintieron que la presión cambiaba de lugar.
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A lo largo de 2025, los servicios públicos vieron cómo la Ley C-5 y la nueva Oficina de Grandes Proyectos dirigía dinero y atención hacia grandes obras. El capital es la parte fácil.
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Pregunte a quien gestiona los programas de capital comunitarios y su financiamiento qué le quitó el sueño en 2025 y el primer cargamento de LNG Canada es solo la mitad de la respuesta.
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el primer cargamento de LNG Canada dejó algo claro en 2025: lograr que se aprueben los proyectos de capital ya no es el cuello de botella. Ejecutarlos — y poder mostrar el trabajo — sí lo es.
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