¿Relocalizar al país o al vecino? Un método práctico para decidir el abastecimiento
February 21, 2021 · 4 min read
Un método paso a paso para decidir si relocalizar al país, acercar a un país cercano o seguir en el exterior — basado en el costo total entregado, el riesgo y la realidad tras las disrupciones.
Read more →
Hacer aflorar la causa raíz: guía práctica del diagrama de espina de pescado
February 20, 2021 · 3 min read
El diagrama de Ishikawa convierte un vago «por qué sigue pasando esto» en causas estructuradas y verificables. Así se construye uno que de verdad halla la raíz.
Read more →
Más que un facilitador de reuniones: lo que realmente hace un Scrum Master
February 19, 2021 · 3 min read
Conducir la reunión diaria es la parte más pequeña del rol. Una guía práctica del verdadero trabajo del Scrum Master como líder al servicio del equipo.
Read more →
La puesta en marcha no es la meta: guía práctica para concretar los beneficios del proyecto
February 18, 2021 · 3 min read
La mayoría de los proyectos cantan victoria al lanzar y nunca comprueban si llegaron los beneficios prometidos. Aquí tiene un método práctico para cerrar esa brecha.
Read more →
Cuando los camiones se detienen: una lección de JIT frente a JIC en un invierno duro
February 17, 2021 · 3 min read
Un escenario realista que muestra cómo un modelo de inventario ajustado casi detuvo una obra, y cómo una estrategia de reserva equilibrada salvó la siguiente.
Read more →
Cinco porqués, una sola causa real: la historia de no detenerse demasiado pronto
February 16, 2021 · 3 min read
Un escenario anonimizado que muestra cómo los 5 porqués encuentran la causa real de un problema recurrente — y la trampa de pararse en la primera respuesta plausible.
Read more →
Cuando la dueña de producto no podía decir que no
February 15, 2021 · 3 min read
Un escenario anonimizado sobre un equipo Scrum cuyo Product Owner tenía el título pero no la autoridad — y qué cambió cuando eso se corrigió.
Read more →
Un caso de negocio que se sostuvo cuando las preguntas se pusieron difíciles
February 14, 2021 · 3 min read
El relato compuesto de dos casos de negocio para un mismo proyecto — uno que se derrumbó bajo escrutinio y otro que se sostuvo — y qué los diferenció.
Read more →
Por qué la oferta más barata casi nunca es la decisión más barata
February 13, 2021 · 3 min read
El costo total de propiedad cuenta todo lo que cuesta una compra durante su vida útil, no solo el precio de etiqueta. Así se usa sin complicarlo todo.
Read more →
Cómo llevar a cabo un evento kaizen: guía para principiantes de la semana de mejora enfocada
February 12, 2021 · 3 min read
Un evento kaizen es una ráfaga breve y enfocada de mejora de procesos hecha por quienes realizan el trabajo. Así se estructura y esto es lo que hace que perdure.
Read more →
La velocidad, usada con honestidad: una guía clara para equipos Scrum
February 11, 2021 · 3 min read
La velocidad es una ayuda para planificar, no un marcador. Esto es lo que mide en realidad, cómo usarla bien y cómo se abusa de ella.
Read more →
El acta de constitución del proyecto, explicada: una página que pone a todos en la misma dirección
February 10, 2021 · 3 min read
El acta de constitución es el documento breve que autoriza un proyecto y alinea a sus personas. Esto es lo que debe contener y por qué importa antes de empezar a trabajar.
Read more →