Insights
Orientación práctica sobre proyectos de capital, gobernanza, financiamiento y ejecución para líderes indígenas y del sector público.
Una lista práctica, artículo por artículo, para fijar un stock de seguridad acorde con la variabilidad de la demanda, el riesgo del plazo de entrega y el costo de quedarse sin existencias.
Read more →DMAIC fracasa cuando los equipos saltan a las soluciones antes de definir el problema. Esta lista fase por fase mantiene honesto un proyecto Lean Six Sigma, de Definir a Controlar.
Read more →La planificación de sprint se alarga y los sprints se desbordan cuando el backlog es confuso y la capacidad se adivina. Aquí tienes una lista práctica para planificar un sprint realizable.
Read more →La mayoría de los registros de riesgos son cementerios de líneas sin dueño. Use esta lista de campo para convertir el suyo en algo que de verdad cambie lo que el equipo hace después.
Read more →Agregar un segundo proveedor parece un seguro, pero la mayoría de los planes de resiliencia fallan en silencio. Aquí están los errores comunes y cómo construir un suministro que aguante.
Read more →Un SIPOC bien trazado evita que un proyecto Lean Six Sigma quiera abarcarlo todo. Mal trazado, te lleva a arreglar lo que no es. Estas son las trampas a esquivar.
Read more →El objetivo de Sprint debe darle al equipo algo por lo que vale la pena comprometerse. La mayoría son vagos o resumen el backlog. Así se corrigen los errores típicos.
Read more →Un registro RAID vale lo que el hábito de mantenerlo al día. Estos son los errores que lo vuelven peso muerto, y cómo convertirlo en una herramienta viva en la que el equipo confíe.
Read more →En 2021 la mayoría de las interrupciones no vino del proveedor conocido, sino del que estaba detrás. Estos son los errores al mapear el riesgo de nivel 2 y cómo corregirlos.
Read more →No necesitas un conjunto de datos impecable para empezar a mejorar. Necesitas un problema claro, una línea base honesta y la disciplina de no engañarte mientras reúnes lo que puedes.
Read more →El refinamiento es el trabajo silencioso que hace que la planificación del sprint sea rápida y previsible. Sáltatelo y la factura llega después, casi siempre a mitad de sprint y en el peor momento.
Read more →Los errores cotidianos que hacen que la variación de plazo y costo parezca mejor o peor de lo real, y cómo leer las cifras con honestidad.
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